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上班到一半肚子真的好餓....
同事又沒有吃的!!!!我快餓死了!!!!...
同事就說不然來團購一下，結果馬上就開團成功XD超級~傻眼
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餓的時候可以吃，還可以分食~重點是不用去外面大包小包採買
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YY Style：帶給我們怎樣的思考？
【環球網科技報道】圓圓的臉龐，憨厚的表情，黑色墨鏡下那雙聚神的雙眼仿佛透露出一些東西。就是這樣一個一臉福相，在機場跳騎馬舞的男人，帶領一傢企業，打造出瞭YY Style!經歷瞭近8個月的沉寂之後，YY的逆襲上市，似乎又給中概股重新尋回瞭春天。那麼，YY的成功上市帶給我們怎樣的思考?
媒體人創業得天獨厚?
翻看李學凌的簡歷不難發現，畢業於中國人民大學哲學系的他，曾經先後在搜狐和網易任職。其中，在網易更是做到瞭總編一職。當時，他的報道文字犀利，聲勢浩大。也正因此，他有機會接觸到很多互聯網名人及大佬，在采訪與交談之中，李學凌獲得瞭最前線企業和產品的發展信息;而回到屋裡寫報道的時候，則需要推零食推薦PTT敲與思考，這當中幫他無形積累瞭對產品的觀察和對行業的感知。相信這些對於日後李學凌創辦多玩和YY，必是有著巨大的幫助。其實，時至今年，不少媒體人都出走，從媒體進入到瞭企業任高管。因為見的多瞭，所以對行業瞭解的也就越多。因為知道別人怎麼失敗瞭，所以自己失敗的可能性也就小瞭。不敢說，媒體人創業是得天獨厚，但至少由此可見，如果想在互聯網創業，不妨先去媒體裡摸爬滾打，鍛煉幾年。
YY的成功說明瞭什麼?
YY語音，多玩旗下研發的基於互聯網的團隊語音通信平臺，用途主要體現在遊戲玩傢實時溝通，網絡音樂現場語音演出，沙龍聚會和公開課等。我使用YY的時間和機會並不多，或者說一開始還很抵觸這款產品。因為我一直覺得和語音、視頻這些東西沾邊，似乎總透著那麼一絲邪惡。但當真正使用過之後，才發現YY其實蘊含著巨大的潛力。
對於語音在線聊天工具而言，關系鏈薄弱，商業化空間有限是業內對此的評價。不知道說這話的人看到YY上市之後作何表情?其實，回過頭來想，不難琢磨。
首先，YY以客戶端形式出現，等於是占據瞭用戶的電腦桌面。從獲取用戶和掌控用戶的角度來說，這第一步走的很好。QQ的成功就是因為有瞭客戶端從而牢牢的牽制住瞭用戶。360安全衛士也一樣，抓住用戶，留住用戶，是所有客戶端軟件必須要做的事情。把握住用戶，就等於擁有瞭用戶信息，這些信息的積累，無論是對於行業數據分析，還是用戶信息調研，以及進行精準營銷都是一把利劍。
其次，YY的表達形式是語音。語音即通信，互聯網就是信息化的產物。文字是信息，語音是信息，圖片和視頻等都是信息。你可以仔細思考，看看互聯網中哪個產品能夠離的開信息。所以，隻要你的產品與信息掛鉤，那麼成功指日可待。馬化騰做QQ之前，做的是傳呼，可以說語音信息從以前到現在，就沒離開過人們。而YY正是抓住瞭這個大傢需要溝通和交流的剛性需求，所以才能這麼快的發展起來。
最後，語音市場的培育才剛剛開始。YY發展路途中，最大的敵人毋庸置疑，肯定是騰訊。但是，哪個互聯全聯零食推薦網產品的敵人列表裡，沒有騰訊呢?所以，上市對於YY而言更像是一針興奮劑，對於語音市場和行業而言更是起到激勵作用。關鍵的是YY將用戶圈在自己的地盤內，當魚塘足夠大，魚足夠多的時候，可以用增值服務來使語音服務變現。這點聽上去可能有點危言聳聽，但互聯網的發展之快，誰又能預測明天會發生什麼呢?
YY能否成為下一個淘寶?
淘寶創始人馬雲在給總理的報告中指出，淘寶不是一傢公司，而是一個平臺，讓更多想做生意的人有機會通過互聯網致富。對比這個思想，李學凌的YY該如何定義?
其實，最關鍵的不是能不能成為淘寶，而是想不想成為淘寶!
小公司通常都會做產品，自給自足，然後自生自滅;而大公司往往註重打造平臺。比如淘寶已經成為一個巨大的 電商平臺 而騰訊也在時刻關註著 開放平臺 。衡量一個平臺的好壞，不是企業自己賺瞭多少錢，而是要有能力讓在平臺之上的其他企業或人賺到錢。
上文中已經談到，我所知道的YY目前的用途分為幾種：遊戲玩傢實時溝通，網絡音樂現場語音演出，沙龍聚會和公開課。下面，就這幾點來談談我的看法，看看YY能不能成為像淘寶一樣?!
免費為遊戲玩傢提供實時溝通，為遊戲和周邊產品與設備做推廣。對於很多人來說，最初知道YY就是通過遊戲溝通這種形式，所以這一形式成為推廣YY最廣泛，也最有效的手段之一。一副耳麥，一個YY，不知道造就瞭多少成功的遊戲戰隊。這裡，YY完全可以與遊戲合作，進行遊戲推廣，進而對遊戲周邊產品和遊戲裝備的推廣。這樣一來，YY就可以起到聚合效果，把與遊戲有關的東西都集中到YY這個圈子裡，進而像滾雪球一樣，越滾越大。現在來看，YY正在朝這個方向發展，至少我已經不隻一次的收到YY的彈出窗口，不用看都知道，上面肯定會推薦一款新遊戲。
網絡音樂現場語音演出，幫助草根藝人打造個人品牌。語音嘛，自然除瞭說話還可以是唱歌。對於很多具有表現欲望和藝術細胞的年輕人來說，YY提供瞭這樣一個環境和平臺。正如李學凌所說， YY音樂把音樂行業帶回瞭留聲機發明之前 。言外之意，似乎YY音樂有望替代現代音樂的表現形式。但是，用戶是否真的願意，在YY裡聽現場音樂的語音表演?免費的還好，如果靠這個收費，相信不少用戶會選擇 NO !視頻尚難付費觀看，唱個歌曲就要錢，這不是瘋瞭嗎?!與之相比，我的建議是免費讓大傢聽，讓大傢看。讓大傢都知道這個歌手多麼有才，有多好，幫助這些人從草根藝人轉變為知名藝人。然後再從別的角度來收費。比如簽約優秀的草根表演者，或者當藝人開語音演唱會的時候，拉贊助等等。你能在現實社會演唱會中想到什麼，就都可以在網絡演唱會中做嘗試。
沙龍聚會和公開課，充分發揮社區互動優勢，吸引合作。除瞭遊戲戰隊，網絡音樂語音演唱，利用YY做沙龍，做公開課的團隊和企業越來越多。因為喜歡評論，關註互聯網，所以通過廣播的采訪與直播我都曾參與過。雖然YY不能和廣播相提並論，但是這種大傢聚在一起，通過語音交流和分享的機會越來越多。沙龍也好，公開課也罷，由企業來贊助是必不可少的。與此同時，強調以團隊精神為主導的YY來說，充分發揮社區互動的優勢才是明智的。通過互動，激發大傢的交流欲望與情感，進而完成合作的可能和訴求。這樣，才能給YY帶來更多人氣，帶來更多企業的關註，並完成新一輪的生態循環，從而使得YY更像是一個平臺。
專欄作傢、評論人城宇認為，YY由原來的國內品牌，搖身一變，已然成為世界品牌。李學凌的YY Style，才剛剛開始。對於一傢企業而言，上市不是最終目標，給用戶帶來什麼價值?給行業帶來怎樣的影響?能不能真的做成像淘寶一樣偉大的平臺才是關鍵!淘寶的使命是讓每一個想做生意的人都有生意可做;Facebook則希望讓世界連成一體;那麼，YY的使命是什麼呢?（環球網科技專欄作傢城宇）
責任編輯：李文瑤
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